جاهزية تقنية ودعم مسار NELC/FutureX
محور المحتوى
MFIT-GOV-RATIO-001

سياسة نسبة المتعلمين إلى المدرب

تحدد سقوفًا تشغيلية تدعم جودة التفاعل والمتابعة، وآلية واضحة للاستثناء عندما تفرض طبيعة البرنامج عددًا مختلفًا.

إصدار الوثيقة
2.0
الحالة
سارية
تاريخ السريان
١ يناير ٢٠٢٦
دورية المراجعة
سنويًا أو عند حدوث تغيير جوهري، أيهما أسبق
الاعتماد
المدير التنفيذي أحمد العمار

ماذا تعني لك هذه السياسة؟

إذا كنت متعلمًا

تحصل على مستوى معقول من الوصول للمدرب والتغذية الراجعة بما يتناسب مع طبيعة البرنامج.

إذا كنت مدربًا

تعرف حجم المجموعة المتوقع ومسؤوليات المتابعة والتقييم قبل بدء التنفيذ.

إذا كنت مدير جهة

يراقب الأحجام ويضيف دعمًا أو يقسم المجموعة عند ارتفاع الحمل، ويوثق أي استثناء عن السقف التشغيلي.

التزاماتنا الرئيسية

01

30:1 حد تشغيلي افتراضي للتدريب المتزامن

02

50:1 للتعلم غير المتزامن الذي يتطلب متابعة مدرب

03

الاستثناء موثق ومحدد المدة

04

إضافة دعم عند تأثير العدد في جودة الخدمة

من القرار إلى التنفيذ

  1. 1تقدير حجم المجموعة
  2. 2مقارنة بالنمط
  3. 3اعتماد التوزيع
  4. 4مراقبة الحمل
  5. 5استثناء موثق عند الحاجة
  6. 6إعادة التوازن
محتويات الوثيقة

الغرض

تحدد هذه السياسة النسبة التشغيلية بين المتعلمين والمدرب في برامج شركة محور المحتوى لتقنية المعلومات بما يدعم جودة التفاعل والتقييم والمتابعة، مع ترك مساحة موثقة للاستثناءات المرتبطة بطبيعة البرنامج.

النطاق

تطبق على البرامج والمساقات التي تتضمن تدريسًا أو متابعة أو تقييمًا مباشرًا من مدرب أو فريق تدريب.

النسبة التشغيلية الافتراضية

  • التدريب المتزامن: حد تشغيلي افتراضي قدره 30 متعلمًا لكل مدرب في المجموعة الواحدة.
  • التعلم غير المتزامن الذي يتطلب متابعة مباشرة من مدرب: حد تشغيلي افتراضي قدره 50 متعلمًا لكل مدرب.

هذه النسب قرارات تشغيلية داخلية وليست نسبًا تنظيمية عامة، ويجوز تعديلها لبرنامج محدد وفق طبيعته ومتطلبات الجهة المنظمة.

عوامل تحديد النسبة

يراعى نوع المحتوى، مقدار التفاعل المطلوب، طبيعة التقييم، مستوى التغذية الراجعة، مدة البرنامج، احتياج المتعلمين للدعم، واستخدام مساعدين أو فرق تقييم.

البرامج عالية التفاعل

تخفض النسبة عندما يتطلب البرنامج مناقشات فردية مكثفة أو تدريبًا عمليًا أو تقييمات تحتاج مراجعة تفصيلية أو متابعة شخصية متكررة.

الاستثناء

أي تجاوز للحد التشغيلي يجب أن يكون مبررًا ومحدد المدة، ويعتمد من المسؤول الأكاديمي أو الإداري المخول لدى الجهة. يوضح مبرر الاستثناء والإجراء الذي يحافظ على جودة الدعم، مثل إضافة مدرب أو مساعد أو تقسيم الأنشطة.

مراقبة الجودة

تراجع النسبة عند ظهور مؤشرات مثل تأخر الردود، تراكم أعمال التقييم، انخفاض المشاركة، زيادة الشكاوى، أو عجز المدرب عن تقديم التغذية الراجعة في الوقت المتوقع.

مسؤولية المدرب

يبلغ المدرب المسؤول عند وصول حجم المجموعة إلى مستوى يؤثر في جودة التدريس أو سرعة التقييم أو قدرة المتعلمين على الحصول على دعم مناسب.

مسؤولية الإدارة

تخطط الإدارة للأعداد قبل بدء البرنامج، وتراقب التسجيلات، وتوفر الموارد اللازمة عند نمو المجموعة أو تغير طبيعة الأنشطة.

التوثيق

توثق الاستثناءات الجوهرية والمدة والإجراء التعويضي والمسؤول الذي اعتمدها، وتراجع نتيجتها بعد انتهاء الفترة.

المراجعة

تراجع السياسة سنويًا أو عند حدوث تغيير جوهري، أيهما أسبق، كما تراجع الحدود التشغيلية باستخدام بيانات البرامج وتجربة المدربين والمتعلمين.

المراجع

  • معايير التعليم الإلكتروني الصادرة عن المركز الوطني للتعليم الإلكتروني، متطلب سياسة نسبة المتعلمين إلى المدرب.
  • خطط البرامج ومتطلبات الجودة الداخلية لدى شركة محور المحتوى لتقنية المعلومات.

لديك ملاحظة على مستوى الدعم أو حجم المجموعة؟

استخدم القناة المناسبة وسنبدأ المتابعة وفق مستوى الخدمة المعتمد. رد أولي خلال 3 أيام عمل.

سجل الوثيقة

الإصدارات المنشورة محفوظة كسجل تاريخي يمكن الرجوع إليه.

MFIT-GOV-RATIO-001
الحالي · v2٢٠ سبتمبر ٢٠٢٦سياسة نسبة المتعلمين إلى المدرب
سابق · v1١٩ سبتمبر ٢٠٢٦سياسة نسبة المتعلمين إلى المعلم
شركة محور المحتوى لتقنية المعلوماتسجل تجاري 7043613376MFIT-GOV-RATIO-001v2

الرياض، حي النفل، طريق أبي بكر الصديق، المملكة العربية السعودية

info@mfit.sa · 0538381925